花园煤矿“两把金钥匙”开启企业经营新途径

日期:2013/06/03 17:03浏览:

一手抓成本,一手抓和谐

花园煤矿“两把金钥匙”开启企业经营新途径

近年来,随着整个煤炭市场突变疲软,花园煤矿在非常复杂恶劣的地质条件下,企业经营劣势日益凸显。“穷则思变”。为了在困境中寻求一条更加务实有效的可持续发展之路,该矿领导班子审时度势,及时制定了降成本、强根本的新思路,形成“盘活资产,和谐发展”的企业经营新模式,取得了立竿见影的效果。

201210月,花园煤矿领导班子迅速转变务实的工作作风,带领全矿干部职工快速地止亏、扭亏和求赢,首先在生产组织配置上大刀阔斧地进行了改革,以快刀斩乱麻的大手笔清理了外围队伍,腾出生产利益空间,组建了自己的掘进队伍并正式进场交接施工,切实降低工程成本,提升经济运行质量。

经过两个多月的生产,不仅顺利完成了原外委工程计划任务,节省了外委工程费用,把利润留在了企业内部,更在安全质量标准化工作上树起了标杆,受到集团企业的赞许。花园煤矿初步尝到了甜头,获益匪浅。2013年春节刚开班,该矿又成立了掘进二工区,并正式投入生产;3月上旬,启动开业了闲置的洗煤厂,进一步盘活资产资源创造效益。成立两个掘进工区,启动洗煤厂,200多名职工全部从内部调配,大大压缩了外委工程,降低了70%的外委工程费用支出。在采煤工艺上,该矿把“全矿井充填开采方式”调整为“充填开采和条带开采并行”的采煤方式,大大降低了充填开采的居高成本,经济效益很快回暖。

 “省下的,就是挣下的”。花园煤矿真正落实材料消耗定额考核,节奖超罚直接与工区、与职工收入挂钩,吨煤材料成本直降116.44元,每月降低400多万元,以致综采一区工作面安装实现不花钱运行。在大力推行降低成本建设中,花园煤矿更加注重盘活机修厂的经营创效力度,该矿新近安装了车床、刨床和烘炉等设备,自主加工制作道钉、尖锥、扁铲、剁斧、各类小型的销子、铁滑车等零小部件和生产工具,大量节省了外委维修和外购费用。目前,机修厂正在积极筹备制定全计件工资分配制度,激励职工积极创效的热情。随后,机修厂还将深入挖掘技术能力,增加自主维修项目,拓展自营工程范围,努力节省外委维修费用。

 “和谐可以创造生产力”。花园煤矿大力推进企业和谐发展,真正建立起一个风正气顺、充满人情味和人性味、没有怨言、没有事故的和谐企业。用矿长蔡可杭的话说:领导干部风正了,职工就气顺了,工作就有活力,安全才有保证。为此,在2012年度总结大会上,蔡可杭所做的工作报告就是《坚定安全高效务实经营发展之路,为建设惠泽广大职工的和谐企业而奋斗》。

2013年初,花园煤矿开始在全矿推行“集产集休”制度,让职工们享受到真正意义上的“双休”。经过几个月的试行,集产集休制度释放出更高的产能,巨大提升了劳动效率,资源消耗大幅度降低,仅电费一项,每月就节省50万元。集产集休制度标志着花园煤矿管理水平上了一个新台阶,表明该矿“以人为本”的管理理念深入人心,正在以实际行动让职工们劳动得更体面、工作得更快乐、生活得更有尊严。

花园煤矿贴心职工,关心职工,实实在在地为职工谋福利、办实事。去年第四季度,花园煤矿扭亏转盈,马上为职工补发了所有欠款。职工们兜里有钱了,干劲足了,士气高了,连走路都格外精神了,幸福之情溢于言表。今年初,花园煤矿正处于亏损势头,为了让员工能贷款买房,该矿千方百计补交了3个月的公积金,帮那些等着贷款买房的职工顺利度过了难关。该矿保持每天都增发了一次班车,保证上中班、夜班和早班的职工都能轻松地乘坐班车。冬季的每天早晨,花园煤矿都能保证每一位到矿的职工喝到热腾腾的羊糁汤。该矿派人先后到兄弟单位学习先进食堂经营管理经验和烹饪技术,保证就餐职工吃得饱,吃得好,吃的实惠。现在,职工们都口口相传:食堂的饭菜真好吃,菜价也便宜,三、四块钱就能吃饱、吃好了。3月份,花园煤矿给每个职工宿舍都安装了电视数字化机顶盒,使电视节目由原来的30个频道增加到现在的100多个频道。这一桩桩、一件件的实在事让职工们摸得着,看得清,心里涌起的不仅仅是感动。

矿长蔡可杭常对身边的人说,风正气顺的和谐矿井要充满兄弟之情,矿长是科长、区队长的兄长,科长是本科室成员的兄长,区队长是区队职工的兄长,谁对职工过不去,就是在跟企业过不去!如今,在花园煤矿到处可见矿领导俯下身的关心与呵护,还有兄长般的沟通与交流。“真心实意地爱职工,敬重职工”,这就是花园煤矿职工的对企业的真实感受。把钩工张凯在日记里中写道:现在的花园煤矿,工人见了干部亲了,贴心了,领导说话工人爱听了,干活也更有劲了。

关爱凝结了亲和力,环境营造了向心力,和谐创造了生产力。如今,该矿的生产作业顺畅了,机电故障减少了,安全保障提高了,职工干劲上来了,长假人员归队了,干部作风务实了,矿区内部朝气蓬勃,管理井然有序,一切都在回升向好!415,花园煤矿召开的阶段经济运行质量分析会议表明:虽然煤炭销售单价同比降低20.22%,但是企业经济运行质量却大幅提升。14月份,生产销售原煤16.97万吨,同比增加1.34万吨,增长8.57%;吨煤完全成本681.55元,同比减少234.53元,降低25.6%;利润总额为-544.14万元,同比减亏875.69万元;利税总额为1217.91万元,同比增加1034.87万元,增长565.38%。特别是4月份实现利润350余万元,这个成果对于花园煤矿正如拨云见日,看到了光明和希翼。

(花园煤矿  李金夫)

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