张广宇到阳城煤电检查引导工作

日期:2018/09/30 10:06浏览:

2018年9月29日,张广宇到阳城煤电检查引导工作1_副本.jpg

9月28日,集团企业党委副书记、总经理张广宇到阳城煤电检查引导工作,矿班子成员等参加检查活动。

张广宇到矿后,直接换衣服下井。在途中详细询问了近期安全生产、工作面准备、防治水等情况。在1316切眼,张广宇仔细查看了该工作面现场文明生产、两巷支护及综采设备等,询问了工作面构造、煤层厚度、冲击地压防治等情况。对1316面回撤及下一步安装所采取的措施进行了详细了解。期间,他叮嘱现场职工一定要多注意安全,注意做好个人安全防护。针对现场劳动组织,张广宇指出一要多研究大倾角开采方案,尤其要调研适合阳城煤矿降低劳动强度的自动化、机械化装备;二要在施工过程中遇到问题要及时研究、充分沟通,广泛听取现场工作人员的意见;三要在保证安全的基础上,加大现场环境改善,降低劳动强度。

升井后,张广宇马上组织矿班子成员召开座谈会,该矿班子成员结合近期工作情况逐一进行了汇报。张广宇说到,通过近期的调整,阳城煤电现场有了很大的改观,这与大家的共同努力是分不开的,尤其是干部职工的积极进取精神状态值得表扬。针对如何做好下一步工作,张广宇提出七个方面的要求:

一是在安全上要增强隐患意识。要切实汲取教训,特别是一通三防、防治水、冲击地压等隐蔽致灾因素工作,要引起高度重视,抓好这几个方面的治理,就是抓住安全生产的“牛鼻子”。

二是在技术上要增强超前意识。要从技术上把关,解决现场安全问题,从而打造本质安全矿井。

三是在生产上要增强统筹意识。在生产工作方面,要有系统思维的观念,不能捡了芝麻丢了西瓜,作为分管安全生产人员,要有全盘统筹观念,每一个环节都要做到心中有数。

四是在经营上要增强效益意识。搞经营首先要考虑效益问题,集团提到的向十个方面要效益,几乎涵盖所有工作,各分管人员要逐一对照、进行研究,从不同方面采取措施、增强效益。

五是在合作上要增强协作意识。尤其在矿井安面、撤面、掘进等特殊时段方面遇到难题时,班子成员要集体进行商量研究,形成讨论研究机制,达到合作共赢的局面。

六是在后勤工作方面要增强服务意识。矿井不仅要在井下为职工创造好的条件,在井上也要多为职工创造良好的生活环境,尤其在职工住宿、饮食等方面多进行研究优化,让职工能够愉快地工作,全面激发职工干好工作的激情。

七是在党建方面要增强促进意识。党建工作要促进安全生产与经营管理,在做好党建工作的同时,多为现场工作献言献策,有利于促进、协助、帮助现场安全生产。

■阳城煤电  李攀


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