运河煤矿多项务实举措 强化安全生产管理

日期:2018/09/19 08:51浏览:

近期,运河煤矿转变安全生产观念、严细管理、精准发力,抓隐患排查、抓现场管理、抓内业对照、抓问题闭合,多项务实举措强化安全生产管理,确保企业安全和谐稳定发展。

组织矿长“查隐患”活动。落实“矿长按月、分管按旬、工区按天、班组按班”四级排查,堵塞安全管理漏洞,确保既抓过程又重结果。9月12日,矿长兼党委书记詹召伟带队,组织了全矿范围的检查活动。

做好安全隐患排查治理工作。通过覆盖全矿井生产现场、岗位机台的“矿长查隐患”活动,把现场问题和隐患暴露出来,把问题整改融入到安全生产的全过程,现场经得起动尺、动线,用数字说话,通过强有力的整改落实,让职工群众能自主、会保安,实现风险隐患的可防、可控、可治。

9月13日,召开专题会议分析存在的隐蔽致灾因素。对防治水、冲击地压防治等重点工作做好排查,做到从技术角度抓安全防大事故,从现场动态管理抓安全防一般事故,从管理理念上抓安全,确保矿井的长治久安。

强化值带班管理工作。要求领导干部每天下井的范围覆盖率为100%,掌握井下安全生产状况,及时发现和消除安全隐患,认真填写好下井带班日记,详细记录下井和升井时间、经过和线路,查出的隐患及处理结果,确保矿井安全生产。

针对地面工程集中施工和井上岗位机台较多的实际,要求地面值班人员履行工作职责,对卸载站、洗煤厂等偏远岗位填写巡查记录并签名,深入查找地面工广及生产机台存在的安全隐患。发现问题和突发事件及时处理,确保矿井安全生产、经营、环保及后期服务的正常秩序。

针对“中秋国庆”安全管理重点时段,要求生产职能科室、区队负责人采取双跟双值制度,每天有专人在矿值守,在现场跟靠,按要求做好职工思想稳定工作。

把安全管理重心下移。对井下值带班人员、区队值班人员、科室下井人员每月增加下井指标,对中夜班重点时段开展好自查、自纠工作。对井下工作面安装等重点工程,采取“三八制”现场交接班跟班的方式,盯紧靠牢,确保安全。

针对7304工作面安装的重点工程,矿长带队组织排查隐患、协调处理物料、起吊运输、封装车等重点环节。针对7306掘进工作面综掘机安装,要求掘进工区抓好设备安装调试,针对综掘变化,提前谋划好岗位调剂和设备运行管理工作。

授予调度室调度员应急处置权。煤矿调度部门掌握和控制矿井安全生产状况,值班调度人员值班期间,接到重大隐患汇报或突发事故情况下,不需请示领导,有权下达某个生产区域或整个矿井马上停止生产、撤离作业人员的调度指令。

针对职工安全素质提升工作,依托正在开展的技能比武平台,造就出类拔萃的技术状元解难题、促革新。

 ■运河煤矿 张勇


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